Összefoglaló visszatekintés képekben.
1982 írunk, van négy fiatalember, kiknek munkahelye a HUNGEXPO.
Abc sorrendben B Kornél, Cs Antal, G László és L Gábor. Az akkori lehetőségek szerint kijött egy rendelet miszerint lehet Gazdasági Munkaközösségeket alakítani. Ők négyen elhatározzák, miért ne dolgozzunk többet ha ez pénzzel jár. 1982 februárjában megalakítják a munkaközösséget és ennek neve lett az Y STUDIO, miért sok oka van de ebbe a magyarázatba nem megyek bele. A jogkövető magatartás szerint be kell jelenteni a megalakulást és harminc nap állt rendelkezésre a munkáltatónak engedi vagy sem. Eltelt a harminc nap és elkezdtünk keményen dolgozni, megcsináltuk a nyomtatványokat, bankszámlát nyitottunk, bélyegző stb. ami egy vállalkozáshoz kell. Eltelt 60 nap, 90 nap és így tovább mikor is elérkeztünk egy decemberi termelési tanácskozáshoz. Legnagyobb meglepetésünkre pellengérre lettünk állítva, mert összeférhetetlen a tevékenység, amit folytatunk és ez akkor derült ki. Dr. Körösvölgyi László kijelentette, miért nem takarítunk inkább arra nagy szüksége van a cégnek. Jakab Gyula igazgatónk helyeselte a döntést és kijelentette, három lehetőség van: vagy takarítunk, vagy abba kell hagyni a tevékenységet és a harmadik amennyiben nem úgy ki vagyunk rúgva. Mindenkinek más volt az egzisztenciális lehetősége a döntés nem volt egyszerű és arról nem is beszélve ilyen munkahely kevés volt az országban.
Eljött karácsonyra a döntés ideje: Ketten úgy döntöttek, hogy maradnak és ketten úgy döntöttünk Lovas Gáborral, hogy távozunk és megpróbáljuk a lehetetlent. Miért is, elkezdeni egy vállalkozást az utolsó havi fizetés összegével családdal a háttérben lakáshitellel és feltérképezetlen piaccal.
Megalakítottuk másodszorra az Y STUDIO -ot 1983 januárban nem várt költséggel, mert a volt cégünk még elintézte azt is, hogy megszűnjön a korábbi.
Hát nem volt könnyű, mert a szellemi tudásunkon kívül semmink se volt, de kemény akarat és bizonyítás az igen. Szerencsénkre volt, aki segített és neki sokat köszönhetünk Pásztor Tibor volt a Kereskedelmi Építő Váll. Üzemvezetője, akivel lehetett szövetséget kötni, mi hoztuk a munkát ők kivitelezték és szép lassan raktuk hozzá az értékeket amit felhalmoztunk. Kialakítottunk egy akkoriban újszerű elektromos rendszert, amit a VÉSZI Lámpa gyártott le. Fokozatosan gyártattunk bútort saját tervezéssel, Alkottuk a stand terveket és rá grafikát és szép lassan elkezdett épülni a cég (Gmk). A Csepeli Papírgyár által gyártott hullámkarton anyagból gyártottunk installációt, mely főleg könnyű súlya miatt külföldi vándorkiállítások eszköze lett. Közben megalakult az Interpress Kiállítások Kft. és ott munkáinkkal alvállalkozóként léptünk be, Ők szerveztek mi kiviteleztünk. Majd eljutottunk oda, hogy a garázsból kell raktár, béreltünk, azután nagyobb kellett béreltünk, logisztika vettük az első teherautót egy használt BARKAS pékautó volt, s mi több ezzel jártuk Európát a benzinkútnál csak néztek minek az olaj a benzintankba. 1985 ben Lovas Gábor megvált az Y Stúdió tol és alapított egy saját vállalkozást.
Európában második-ként megalkottuk Bácskai Nándival az OCTAGONAL installációt, ami akkor a legmodernebb rendszer volt, mert nem csavar hanem bajonett kötésű volt, ami a szerelést gyorsította. Ettől a piacon nagyobb lehetőségek nyíltak meg.
1987 Törökbálinton megépült az új raktár, ami akkor már kicsi volt mire megépült.
Nem sokkal később kirabolták és elvitték az összes szerszámot. Kellettek újabb és újabb logisztikai eszközök '86 ban már voltak különböző teherautók a külföldi kivitelezésekhez kellettek, ez sem volt egyszerű, mert az akkori rendeletek szerint magán vállalkozás teherautóval, nem hagyhatta el az országot. Levelezés a Miniszter Tanáccsal ahol is elzárkóztak jogszabály módosítástól nem volt érdeke az országnak a „ deviza” a hatalom nem követte a lehetőségeket, s mi több egyre több gátat épített be a normális életbe.
- Ebből egyet pld. ként az állami vállaltoknak, ha kisvállalkozásokat foglalkoztattak 50 % külön adót kellett befizetniük utánuk a kifizetett számla szerint. Ezt tessék elképzelni, milyen verseny volt.
Nem véletlenül írtam ez az időszak nem semmi volt nem lehetett hitelhez jutni, ha igen olyan magas volt a kamat, ami csődtömeggé változtatott egy céget és nem szeretném folytatni, mert így visszafele is elmegy a kedvem, hogy lehetett ezt csinálni és közben volt alkalmazott vagy hat és alvállalkozó is vagy hat és muszáj volt fejlődni, mert különben lemaradsz.
Hát körül belül így jutottunk el 1990 ig.
Nem vagyok elégedetlen és még írhattam volna, hogy nem jött össze az UNIPLAN vegyesvállalat, vagy a SYMA és hogy semmiztek ki Brno-ban és volt még egy Amerikai gondolat is ami nem sokon múlott, de a semmiből azért sikerült valamit csinálni gondolom a képek tanúsítják kellett egy kis szorgalom, tehetség a többit nem tudom de volt .
És itt most be is fejezem a történetet és megköszönöm mindazoknak, akik bíztak bennem és a munkatársaimban , hogy megvalósíthattuk mindazt, ami itt képekben látható.
Megjegyzések
Megjegyzés küldése